5.4规定的质量监控工作程序

　　规定双方必须遵守的质量控制工作程序,按规定的程序进行工作,这也是进行质量监控的必要手段和依据。

　　6质量控制的措施

　　6.1组织措施

　　落实管理人员,完善职责分工、质量监督控制和质量控制的责任。

　　6.2技术措施

　　材料设备供应。通过质量价格比选,协助业主选择供应厂家。

　　6.3经济及合同措施

　　严格实施过程中的质量检查制度,不符合合同规定质量要求的拒付工程款。

　　6.4信息管理

　　及时收集有关工程建设质量资料,进行动态分析,纠正偏差,以实现工程项目建设质量总目标。

　　7质量控制程序

　　为了实现质量控制目标,质量控制必须按程序进行,绘制具体的操作过程图,使质量控制有条不紊。

　　8旁站监理的范围及规定

　　8.1旁站监理的范围

　　①基础工程:沟槽开挖、回填;②结构工程:混凝土浇筑、砌体;③设备进场验收、设备安装验收;④隐蔽工程的隐蔽过程;⑤建筑材料的见证试验;⑥建设单位、设计文件、合同文件中规定的必须旁站监理的部位或工序。

　　8.2旁站监理的规定

　　①项目监理机构应根据监理规划编制旁站监理工作方案,明确旁站监理人员、内容、部位或工序,报建设单位的同时并通知承包单位;②施工单位应在旁站监理开始24小时之前书面通知项目监理机构,项目监理机构应根据旁站监理工作方案安排旁站监理人员在约定时间内到达施工现场进行旁站监理;③旁站监理前落实旁站监理人员、进行旁站监理技术交底、配备必要的旁站监理设施;④旁站监理人员进场对施工单位人员、机械、材料、施工方案及安全施工措施等进行检查,具备施工条件时准予施工;⑤依据实施旁站监理工作,做好旁站监理记录;⑥旁站监理过程中,监理人员发现有质量和安全隐患时,应按规定及时处理并上报备案;⑦旁站结束后,旁站监理人员应及时、准确地记录旁站监理内容,并要求施工单位在旁站监理记录上签字确认;⑧总监工程师或专业监理工程师应依据旁站记录确认工程质量评定。

　　9事后验收,及时处理质量问题

　　由于工程项目的“一次性”、“单件性”等特点,使工程项目建设过程存在很多风险,监理工程师在质量控制中对可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑,制定相应的对策和预控措施予以防范。在工程施工过程中,影响其质量的主要因素有“人、材料、机具、方法、环境”等五方面。工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中,只要某一环节上出现问题,都会影响工程质量的提高或可能埋下质量事故隐患。因此。质量控制中最后的补救措施是事后验收,通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

　　参考文献

　　[1] SL 223-2008水利水电建设工程验收规程[S].

　　[2]陈惠中,姜和平,陈昌杰.水利水电工程监理实施细则范例[S].北京:中国水利水电出版社,2005.

　　[3]姚正普.小型水利工程施工监理中常见问题探讨[J].农业科技与信息,2009,22(11):48-49.

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